2022年12月09日
本報訊 （記者 李莉 通訊員 陶月） 今年以來，市財政局以績效目標管理為抓手，通過做實績效目標編制、細化優化目標審核、持續推進績效目標全過程精細化管理，為全面提升績效管理水平打下堅實基礎。
績效目標是貫穿預算績效管理全過程的主線，是開展事前績效評估、預算資金安排、績效運行監控和績效評價的重要前提和依據。《中共周口市委周口市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（周發【2021】6號）明確提出各部門各單位要按照“誰申請資金、誰設置目標”的原則，全面設置部門和單位整體績效目標、政策及項目績效目標。
市財政局按照“誰申請資金、誰設置目標”“誰審核預算、誰審核目標”“誰批復預算、誰批復目標”三原則規范管理績效目標，在預算布置和編制時，一并布置績效目標填報工作，做到與預算編制同申報、同審核、同批復、同公開。各部門各單位在編報預算時逐項填寫績效目標，并給予細化、量化描述，真正做到“無目標、無預算”。
市財政局組織舉辦全市全面實施預算績效管理培訓班。通過分批演練、集中授課等形式，讓業務人員進一步掌握績效目標的涵義、選取原則、編制方法。在具體操作過程中，利用預算一體化項目績效目標編報平臺，專項組織預算單位開展績效目標的實操演練，以具體項目為例，詳實講解績效指標的設置要求和指標分類，通過邊培訓邊修改邊學習，進一步提升績效目標編報質量。成立預算績效管理工作專班，健全完善由局黨組統一領導、績效科協調組織、各職能科室分工協作的工作機制。與部門單位之間建立績效目標編制工作群，及時傳達有關政策文件精神，對績效目標填報過程中遇到的問題進行實時解答，有效提升各業務人員績效目標填報及預算績效管理工作水平。②5
